Muito perfeito para ser um gerente de segurança efetivo?

Em artigo na CIO.com, Michael Santarcangelo fala sobre os problemas que alguns profissionais de segurança passam em grandes empresas, como gastar tempo em políticas e soluções para ser ignorado ou deixado de lado, ou mesmo depois de aplicar esforços numa solução e ser ignorado, e dá uma solução interessante: não ser perfeito. Segundo o autor, esconder erros e “momentos oh-ou” é ruim, pois ninguém é perfeito, e mostrar nossos defeitos aumenta nossa conexão com os profissionais das outras áreas da empresa, o que possibilitará uma maior adesão às medidas de segurança propostas. Veja mais sobre o argumento de Santarcangelo no artigo Too Perfect to be an Effective Security Manager? – CIO.com.

Foto: not perfection, but French Connection por jennie-o, CC-BY.