Em artigo na CIO.com, Michael Santarcangelo fala sobre os problemas que alguns profissionais de segurança passam em grandes empresas, como gastar tempo em políticas e soluções para ser ignorado ou deixado de lado, ou mesmo depois de aplicar esforços numa solução e ser ignorado, e dá uma solução interessante: não ser perfeito. Segundo o autor, esconder erros e “momentos oh-ou” é ruim, pois ninguém é perfeito, e mostrar nossos defeitos aumenta nossa conexão com os profissionais das outras áreas da empresa, o que possibilitará uma maior adesão às medidas de segurança propostas. Veja mais sobre o argumento de Santarcangelo no artigo Too Perfect to be an Effective Security Manager? – CIO.com.

Foto: not perfection, but French Connection por jennie-o, CC-BY.