No cenário de emprego em constante evolução, as empresas de tecnologia estão mudando suas estratégias típicas de contratação para compensar os talentos perdidos para a grande onda de demissão durante a pandemia – e têm algumas decisões difíceis a tomar quando se trata de ordenar as equipes de volta ao escritório.

O Relatório de Trabalho Técnico de 2022 da A.Team pesquisou quase 2.600 funcionários e executivos de tecnologia para fornecer informações sobre o futuro do trabalho no setor de tecnologia.

Na pesquisa, 39% dos empregadores citaram as funções de produto e engenharia como as posições mais desafiadoras para preencher. Além disso, 62% dos entrevistados disseram que levaram mais de quatro meses para encontrar o talento certo para preencher essas vagas.

A chamada Grande Demissão foi identificada como um dos principais contribuintes para as dores de cabeça de contratação das empresas. Dos entrevistados, 44% perderam uma quantidade significativa de seus funcionários de melhor desempenho para a Grande Demissão.

Para combater a perda significativa de funcionários talentosos, 80% dos executivos pesquisados disseram que contratariam alguém sem diploma universitário para trabalhar em sua empresa.

A noção de que os executivos de tecnologia estão abertos a contratar trabalhadores sem diplomas aponta para uma mudança nos requisitos de contratação. Três quartos (67%) dos entrevistados acharam que o processo tradicional de contratação e integração é muito longo, muito caro e precisa ser repensado.

O processo de integração para funcionários remotos é especialmente complicado, pois as empresas precisam descobrir como tornar a cultura da empresa uma experiência memorável para funcionários remotos. Um processo de dias de duração preenchido com reuniões Zoom de horas de duração e repletas de informações gera um desempenho ruim no trabalho, de acordo com uma pesquisa da Perceptyx.

No geral, a pesquisa forneceu dados para explicar como as empresas de tecnologia enfrentam os desafios de contratação e como planejam implementar novas estratégias de contratação. A pesquisa também apontou para um novo modelo de trabalho que as empresas de tecnologia estão adotando, incentivando a colaboração entre funcionários em tempo integral e freelancers altamente qualificados.

Empresas de todos os setores estão lutando para resolver os problemas que a integração lenta e desconectada traz para a mesa. Os empregadores que precisam de trabalhadores altamente qualificados – e precisam deles rapidamente – podem apressar o processo de integração, deixando vulnerabilidades na confiança de seus funcionários, na conexão com seus colegas de trabalho e na saúde mental, disse o relatório.

No início deste ano, grandes empresas de tecnologia, incluindo Apple e Meta, anunciaram que não exigiriam diplomas universitários para determinados cargos, normalmente cargos mais difíceis de preencher. Essas posições incluem engenheiros de software, suporte técnico e engenheiros de qualidade.

Muitas empresas estão recorrendo a programas de qualificação para preencher seus requisitos de habilidades: 87% dos entrevistados da pesquisa da A.Team concordam que o crescimento de carreira e os programas de qualificação são vitais para elevar o desenvolvimento profissional de seus funcionários. A implementação desses programas pode ser a chave para aumentar a retenção de funcionários e evitar uma onda de demissões e demissões silenciosas.

Mas as empresas de tecnologia planejam desafiar esses confortos. De acordo com a pesquisa da A.Team, 55% das empresas pretendem exigir que os funcionários trabalhem no escritório com mais frequência. Quando a Apple anunciou um plano para trazer os funcionários de volta ao escritório, o pedido resultou em uma grande reação. Preocupantemente, 53% dos entrevistados da pesquisa da A.Team disseram que uma desaceleração econômica tornaria mais fácil exigir que os funcionários voltassem ao escritório.

A decisão de revogar a escolha de trabalho remoto ou híbrido dos funcionários coloca as empresas de tecnologia em uma situação complicada. Eles continuarão a honrar as fundações com visão de futuro ou irão impulsionar os valores corporativos tradicionais para manter o status quo?

Fonte: www.zdnet.com

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